Moduli

Modulo Avanzato 4_Misurazione e controllo

31 gennaio 2017

Durata: 60 ore 

15 Slot didattici

 

Obiettivo della sezione è di approfondire il tema della misurazione e del controllo della performance d’impresa. L’attenzione viene posta sulla determinazione del valore economico per il controllo aziendale, sul controllo per la strategia e sul controllo per l’operatività, sul controllo SGS. Approfondimenti specifici sono dedicati alla misura-zione della performance a livello di corporate, ASA, unità organizzative, processi, prodotti, clienti. Percorsi specifici sono dedicati al costing a livello di corporate, ASA, unità organizzative, processi, prodotti, clienti. Percorsi specifici sono dedicati alle attività di pianificazione e programmazione e agli approcci e tecnicalità di supporto in contesti complessi e in cambiamento. Approfondimenti e percorsi mirati sono infine dedicati al controllo e al governo del capitale circolante, della tesoreria, dei clienti, del magazzino.

 

Contenuti

  1. Controllo strategico e operativo. Pilastri, valore, regole
  2. Controllo strategico. Controllo operativo Sistema e strumenti di controllo
  3. Costing Corporate e ASA
  4. Costing Unità organizzative, processi, prodotti
  5. Costing Prodotti
  6. Misurazione performance Corporate e ASA
  7. Misurazione performance Unità organizzative
  8. Misurazione performance Processi e attività
  9. Misurazione performance Prodotti
  10. Pianificazione. Piano industriale e finanziario, Piano SGS. Approcci, scenari, simulazioni
  11. Pianificazione Piano EF
  12. Programmazione Budget (2 Slot)
  13. Controllo della liquidità
  14. Controllo dei crediti
  15. Controllo delle scorte

 

Seminari

Controllo strategico e operativo BSC e modelli di misurazione e controllo della performance

Pianificazione

Programmazione

Progettazione di un sistema di controllo nella PMI e micro impresa

IT e sistemi di controllo

 

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