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Modulo Avanzato 6_CFO . Contenuti di frontiera

1 settembre 2020

Durata: 60 ore

15 Slot Didattici

 

Contenuti

Slot didattici

Valutazione di una PMI. Processo e fasi di valutazione, modelli, tecniche, relazione. Problema della stima di tasso e di flusso

Valutazione di una PMI. Processo e fasi di valutazione, modelli, tecniche, relazione. Problema della scelta di modello

Valutazione di imprese appartenenti a specifici comparti. Processo e fasi di valutazione, modelli, tecniche, relazione. Problema della scelta di modello e delle tecniche

Valutazione d’azienda. Nuovi modelli e nuove tecniche di valutazione. Sostenibilità nelle relazioni di stima e nelle perizie

Valutazione d’azienda. Progettazione e realizzazione di una relazione di stima

Valutazione d’azienda. Progettazione e realizzazione di una relazione di stima. Ipotesi di misurazione e trattamento degli strati di valore. Problema di prezzamento. Contratti e condizioni contrattuali a supporto dei risultati di valutazione e prezzamento

 

Decisioni di investimento complesse nella PMI

Decisioni di finanziamento nella PMI

 

Controllo strategico e controllo operativo. Sistema integrato. Progettazione di un sistema di controllo in un’impresa manifatturiera

Controllo strategico e controllo operativo. Sistema integrato. Progettazione di un sistema di controllo in una PMI

Controllo strategico e controllo operativo. Sistema integrato. Progettazione di un sistema di controllo in una micro impresa

Controllo strategico e operativo. Planning e budgeting. Nuove tecniche. Nuovi approcci

Controllo operativo. Costing, Nuove tecniche di costificazione. Combinazione di tecniche e strumenti

Design ed implementazione di strumenti IT per il controllo strategico corporate, asa, mercati, clienti, linee di business. Visualizzazioni interattive dei dati e funzionalità di business intelligence (power BI). Simulazione e operatività con strumentazioni software

Design ed implementazione di strumenti IT per il controllo strategico. Company performance indicators (CPI). Simulazione e operatività con strumentazioni software

Design ed implementazione di strumenti IT di programmazione economica e finanziaria. Piano di tesoreria. Business game

 

Operazioni complesse. Ristrutturazione e riconfigurazione di processi.

Operazioni complesse. Combinazione di fusioni.

Operazioni complesse. Riorganizzazione e rilancio aziendale

Crisi e risanamento. Codice della crisi e assetti

Crisi e risanamento. Codice della crisi. Sistemi integrati di allerta. Costruzione e realizzazione.

Crisi e risanamento. Codice della crisi. Rapporto impresa-banca.

Crisi e risanamento. Codice della crisi. Responsabilità.

CFO. Evoluzione della figura e delle competenze. Relazioni con gli organi apicali. Relazioni con le altre funzioni. Organizzazione. Responsabilità

 

 

 

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